渑淅高速公路渑池至洛宁段项目是河南省高速公路“双千工程”中的重点项目，是构筑晋、豫、鄂三省新的高速公路省际通道-渑池至淅川高速公路的重要组成部分，是沿途人民期盼已久的致富线、连心线。路线全长40.15公里，主线采用四车道高速公路标准，路基宽度26m，设计速度100KM/h，土建部分划分为5个标段。
渑洛MLTJ-4标由中交第三公路工程局有限公司负责实施，标段路线全长3.717Km，包含两段路基、两座桥、一个涵洞，主要控制性工程为连昌河特大桥（桥长2398m、最高墩（含0号块）为97.8m，为河南省2022年在建高速第一高桥）。
本工程是中交三公局在河南省的首个高墩大跨高速项目，项目建设团队始终秉持“交融天下、建者无疆”的企业精神”，发扬不畏艰难、敢于拼搏的奋斗精神，用自己辛勤的付出开垦着这片热土，匠心打造中原高墩大跨新地标。
一、进度为先，科学统筹，优质高效完成生产任务
中交第三公路工程局有限公司承建的渑洛MLTJ-4标项目位于宜阳县三乡镇，施工段落里程为K32+220～YK35+927，路线总长3.717Km，合同造价6.5亿元，设计时速100km/h，为四车道高速公路。主要工程量为 “12
2”，一个涵洞，两段路基总计长度1210m，两座桥梁总计2546m。合同工期仅为32个月，施工工期紧、安全风险大（墩身高度超过40m的墩身达72个、特种设备48台等）、技术难度高、连续刚构桥作业面有限等。
（一）优化组织，合理划定施工段落
施工项目中单位工程施工区段的合理划分，才能组织出色的流水施工。为保证资源的高效配置，项目部组织各专业技术人员进行充分的研讨，综合工程量、施工工期、资源配置以及劳动力安排等多方面考虑，采取“整-分-合”的原则，将施工现场划分为三个施工段落，制定出完善的现场施工组织计划。同时根据划分施工段落的特点，选派经验丰富的施工管理和技术力量，迅速完成施工现场踏勘和复核，整合施工现场及附近区域可利用的各项资源，并完成汇总下发，为施工有序进行奠定良好的前提条件。
（二）抢抓先机，率先掀起施工高潮
俗话说“火车跑的快，全靠车头带”，中交第三公路工程局有限公司作为大型央企，作为重诺守信的践行者，项目进场之处就严格执行“四快四到位”的原则，迅速组织管理人员、设备等进场，管理人员及时完成现场踏勘、导线点复核等初期工作，将已有施工资源进行整合，编制并下发实时性施工组织设计，同时完善拌和站、钢筋加工场等与施工密切相关的临时设施。2019年12月19日在全线5个土建标中率先打响桩基施工第一枪，并及时进行了首桩总结，全面铺开桩基施工。
（三）比学赶超，科学组织“劳动竞赛”
为保证优质高效推进施工生产，充分调动广大参建人员参与项目生产建设的热情，较好完成各年度计划任务。在各年度生产建设中，项目部把新融公司实行的“劳动竞赛+履约考核”综合考核方式，进行深化梳理和细致分解，配套编排“冲刺100天”、“大干120天”、“大干一季度赢取开门红”等劳动竞赛方案，提炼了“开局就是开战，上场就是战场，启动就是高潮”奋斗语录。同时项目部将关键施工段落采用“日报制+专项考核+包保”的管理方式，树立“问题不过夜、专人去落实”的思想，为施工快速进行扫清障碍。在项目部组织的各项“劳动竞赛”中，各劳务队伍优化组织、加大投入，按照计划节点完成比率均在110%以上，为控制性工程完成奠定基础；在新融项目公司先后的5次大型“大干劳动竞赛”中，项目部全体员工团结一致、稳步推进，4次取得综合第一名的好成绩，在安全、质量、进度及后勤保障方面等都得到了显著提升和突破，获得了各参建方的高度认可。
（四）精心谋划，顺利完成控制节点
连昌河特大桥作为本项目控制性工程，路线全长2398米,桥墩含0号块97.8米,主要由616根桩基、405榀T梁、850米预应力砼刚构连续梁、134根立柱、85个盖梁等构成。连昌河特大桥完成的成效，直接影响着本项目的关门工期，为此项目部梳理关键线路，精心组织、抢抓关键节点，2019年12月19日完成首根桩基、2020年7月18日完成首个大体积承台（约3000m3）施工、2021年5月20日完成首个0号块施工、2022年4月29日实现连续刚构右幅合龙、2022年8月6日实现连续钢构左幅合龙、2022年8月21日实现连昌河特大桥完成全面贯通。
（五）持续推进，圆满实现收官目标
“行百里者半九十”，目前项目主体工程已接近尾声，护栏、路基填筑、水稳摊铺、边坡水沟防护、三改等剩余工程如火如荼的推进，项目部及时梳理剩余工程量，编制“冲刺30天”收官计划，优化剩余工程施工投入，严格安全质量过程管控，专班负责督导实施，将剩余工程优质高效的完成，实现施工任务的圆满收官。
二、质量强基，精细管理，倾力铸造百年品质工程
项目以铸造“平安百年品质工程”为目标，积极落实建立健全质量保证体系、严格质量过程控制、开展质量通病专项整治、深入质量文化建设、推行质量首件工程制等。针对大体积承台、高墩等质量控制难度较大的点，拟定科学可行的控制措施，大体积承台采用“冷却水管+测温元件+供水分流装置+测温仪”、墩身养生采用“全封闭覆膜包裹+智能喷淋养生”、原材料采用“砂石洗选设备”进行清洗，切实提高了工程实体质量。同时项目部全力推行“质量管控智慧工地建设”、“BIM信息化系统”，实现了质量线上管理和现场施工工序智能化报检，真正的做到了资料、工序报验同步一体化管理。
三、安全护航，全员落实，凝心聚力创建平安工地
项目建设期间积极推行“平安工地”、“安全生产标准化”建设管理，未发生任何生产安全责任事故、事件，无重大安全隐患，实现“零事故、零死亡、零疫情、零通报”管理目标。项目部深入贯彻“安全生产法”、全面落实全员安全生产责任制、扎实推进“三管三必须”和“双控”机制落地生根、加快打通安全生产“最后一公里”。同时项目部高度重视安全生产标准化建设，采用刚柔结合梁板支撑（镀锌方管+方木块+可调节螺栓）、可装配式湿接缝防护钢板网、封闭式挂篮双重密目高阶防护设施等，引入特种设备第三方安全专业检查人员协助特种设备日常安全检查，承办2021年河南省在建高速公路平安工地建设“三送行动”暨安全生产现场观摩会，促进了项目安全生产管理水平的提高。
四、技术攻关，潜心创新，专心总结结出科研硕果
在项目建设期间，始终坚持“技术攻关、潜心创新”，项目注重引进新技术、新材料、新工艺，成立标段“创新工作室”，采用变截面空心墩横向推进式翻模模板、双薄壁空心墩0#块附着式托架，引入了数控钢筋锯切镦粗套丝打磨生产线、门架自行式混凝土护栏移动模板台车。取得了河南省省级QC成果8项、省级工法4项，发明专利2项，国家实用新型专利14项，核心论文4篇，荣获“2021年度河南省高速公路建设项目样板工程”等荣誉，为项目高质量建设保驾护航。
五、党建保障，思想引领，积极向上孕育文化家园
强力的党建保证对于提高项目的凝聚力、战斗力有着至关重要的作用，项目建设过程中党支部大力实施“党旗引领保落实”活动，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，做到党建与生产经营深度融合、同频共振，强管理促发展，持续攻坚创效，铸强思想保障、后勤保障基地，为项目30余各施工作业班组安全作业提供坚强保障。同时项目部党支部聚焦生产经营，通过签订党员目标责任书，设立党员示范岗、党员责任区、党员挂钩点，成立党员突击队等方式，调动党员干部创优争先积极性，助推了生产经营增产、提质、增效。项目党支部在建设期间充分发扬中交文化、促进企地融合，先后8次组织中交员工“进学校”、“进敬老院”、“进困难群众家”等，切实发扬企业的当担，助力当地脱贫攻坚，真正做到让党建在项目“扎根”，充分发挥出其独特优势，让党建工作成为施工生产的重要推力。
